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交易乐购股票

乐购股份有限公司(Tesco PLC,英文经常简写为“Tesco”,下文称“乐购”),总部位于英国赫特福德郡韦尔温花园城。截至2018年,按营收衡量,这家英国杂货和一般商品零售商是世界第九大零售商,按总收入衡量,是世界第三大零售商。

乐购在欧亚7个国家都有商店,在英国、泰国、匈牙利和爱尔兰的食品杂货市场占据领先地位。

乐购最初是英国的一家杂货商,从90年代初以来开始扩展并多元化业务,涉及零售服装、书籍、家具、电子产品、玩具、汽油、电信、金融服务,甚至互联网服务,如今更像一个百货商店。

乐购在伦敦证券交易所上市,股票代码为TSCO,是富时100指数的成份股,截至2018年10月的市值为212.4亿英镑。

 

乐购的前身是杰克·科恩(Jack Cohen)于1919年在伦敦创立的一组市场摊位。“乐购”这个名字首次出现于1924年,当时科恩先生从斯托克韦尔(T.E. Stockwell)购买一批茶叶后将斯托克韦尔的首字母和自己姓氏的前两个字母组合在一起,“乐购”就此诞生。

第一家乐购商店于1931年9月在巴尼特的Burnt Oak开张。到1939年,英国有100多家乐购商店。

1947年,乐购商店(控股)有限公司(Tesco Stores (Holdings) Limited)以在伦敦证券交易所上市,发行价为每股25便士。

一年后,科恩在结束北美访问之旅后决定冒险启动自助服务的商业模式。第一家自助商店于1948年在赫特福德郡开张,顾客对其的第一反应褒贬不一。这家商店很快扩张并搬迁到同一条街上更大的场所营业。

1956年,乐购在埃塞克斯郡的马尔顿开设第一家超市,里面有一个柜台贩卖黄油、奶酪和肉类,由销售助理称重后出售。1960年,乐购开始在遍布英国的商店销售服装和家居用品。

同年,乐购在英格兰北部收购200多个销售点。有趣的是,1961年,位于莱斯特的乐购商店,被吉尼斯世界纪录(Guinness Book of Records)收录为欧洲最大的商店。

乐购也进行不少的收购活动,并在20世纪50年代和60年代将商店数量增加到800多家。1957年,乐购收购70家威廉森(Williamson)的商店;1959年,乐购购买200家哈罗商店(Harrow Stores)的专营店;1960年,收购212家欧文(Irwin)商店;1964年,乐购旗下增加97家查尔斯·菲利普斯(Charles Phillips)商店;1968年,乐购收购Victor Value连锁超市。1987年5月,乐购以2.2亿英镑收购在英格兰北部由40家超市组成的希拉德(Hillards)连锁超市。

为满足客户的需求和不断变化的市场,乐购多年来不断演进和多样化其产品。1995年,乐购推出老顾客回馈计划兼网络购物服务“Clubcard”。同年,乐购又涉足海外业务。1997年,特里·莱希(Terry Leahy)担任乐购首席执行官。

2001年7月,乐购取得美国GroceryWrks USA 35%的股份,开始在美国提供网络百货零售服务。2002年,乐购还在波兰购买了13家HIT大卖场。

同年,乐购扩大在英国的便利店市场并收购T&S Stores。一年后,乐购将业务拓展到日本和土耳其,在日本收购C Two-Network,在土耳其收购连锁超市Kip。在接下来的两年里,乐购在包括波兰和泰国在内的地区“开疆拓土”。

为了扩大产品线,乐购于2010年开始资助一家小型电影制片厂。此举的目标是制作乐购独家的DVD电影。该制片厂制作的第一部电影是根据杰姬·科林斯(Jackie Collins)的流行小说改编的《巴黎连线》,于2010年9月6日上映。2013年9月,乐购推出第一台平板电脑 – 称作Hudl的7英寸电脑。

2013年,乐购表示公司正在退出美国市场,并将计提12亿英镑的亏损。

同年,乐购以4860万英镑收购长颈鹿(Giraffe),那是一家咖啡馆兼餐厅连锁。乐购随后也开始在其一些商店内开设餐馆并最终成立乐购家庭餐饮有限公司(Tesco Family Dining Ltd)。

联合利华(Unilever)前总裁戴夫·刘易斯(Dave Lewis)于2014年9月1日接任乐购首席执行官。刘易斯在上任数月后宣布,将关闭乐购在切亨特(Cheshunt)的总店,包括43家乐购商店和49家新开的超市。

乐购之后还卖掉了旗下的Blinkbox视频点播服务以及宽带和固话业务TalkTalk。

2017年初,乐购与英国最大的批发商布克集团(Booker Group)合并,成立英国最大的食品集团,其中布克是英国最大的批发商,而乐购是英国最大的食品零售商。

截至2018年,乐购经营的商店种类繁多,包括乐购大百货(Tesco Extra)、乐购量贩(Tesco Superstores)、乐购快捷(Tesco Express)店、乐购都会(Tesco Metro)店和乐购一站式(Tesco One Stop)商店等。提供的其它服务包括家庭购物、乐购俱乐部卡忠诚度计划、技术支持、园艺、面包房甚至加油站。

乐购于1974年首次开始销售汽油,之后也涉足生物燃料,在加油站提供生物柴油和汽油-生物乙醇混合物,而不是纯柴油和汽油。截至2013年,英国共有200家乐购快捷/ Esso联合网点。

乐购通过乐购银行(Tesco Bank)向那些有融资需求的客户提供金融服务,乐购银行最初是一家与苏格兰皇家银行合资的企业。乐购银行提供贷款、抵押贷款、信用卡、储蓄账户以及保险。

2007年,乐购银行实现利润1.3亿英镑,其中乐购贡献了6600万英镑。通过进军金融领域,乐购实现了品牌多元化,并将产品线扩展到零售领域以外。

杰克·科恩的商业格言是“薄利多销”,而过去20年的扩张历程也明确了那就是乐购之所以成为世界上最大的零售商之一的原因。

乐购股票的历史

乐购于1947年首次上市后一直是英国的蓝筹股。与许多其它主要股票不同,乐购股票从未拆分。但因为许多其它大公司也入场并构成竞争,乐购股票的投资者还是遭遇股价的震荡。

2008年爆发并蔓延到2008年以后的金融危机利空乐购股票。危机爆发前的2008年初,乐购股票报在500 便士英镑(GBX)附近。此后一路下滑,到2016年报在150GBX。

2018年4月,乐购股价调头向上。受年度利润飙升28%的推动,乐购股价跃升为富时100上涨榜榜首。2018年4月,乐购股价上涨5.9%,至222.8便士,推动前述英国蓝筹股指数上涨2点,至7269。

乐购还报告截至2018年2月24日的年度利润为16.44亿英镑,高于2017年的12.8亿英镑,也高于15.75亿英镑的指引数值。乐购还于2018年4月向股东派息,每股派发2便士。此前曾于2017年11月每股派息1便士。

乐购2018年10月发布的盈利报告并不乐观,导致股价在2018年10月3日跌逾9%。那是脱欧公投以来乐购股价表现最差的一次。

由于波兰和泰国分部出现问题造成投资者恐慌,乐购半年利润低于预期。当时,巴克莱将乐购的全年利润预期值下调3%,至20.6亿英镑

 

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脱欧

作为英国最大的零售商之一,乐购对英国经济有着独特的敏感性。面对脱欧(Brexit)的挑战,我们有必要观察其将如何影响该公司的股价。乐购的老板戴夫·刘易斯(Dave Lewis)承认,英国退出欧盟推动的英镑贬值将推高食品价格。他还警告称,如果英国未能在2019年3月最后期限前与欧盟达成协议,可能导致整个英国的食品价格都上涨。刘易斯也强调,即使食品价格上涨,乐购也将确保所供应食品的质量和充足的选择。刘易斯表示,与竞争对手相比,乐购拥有深刻而广泛的供应链。因此,他一直试图找到减轻和部分抵消货币成本的方法,以维持乐购的标准和多样性。

产品短缺

脱欧的另一个结果可能是食物短缺。2018年8月,英国三位一流食品学者警告称,英国退出欧盟可能会以“非战时发达经济体前所未有的”规模扰乱英国的食品供应。英国零售联合会(British Retail Consortium)也警告,市面上可能出现产品短缺,并表示英国政府将需要为英国在后脱欧时代与欧盟的贸易做准备。乐购的戴夫·刘易斯也对英国采摘作物所需的欧盟劳动力可能短缺表示担忧。正是在这样的背景下,英国食品饮料联合会(Food and Drink Federation)于2018年2月表示,如果脱欧后没有欧盟劳动力,其36%的成员将无法适应新情况。

网店的压力

乐购实体店零售商提供送货服务,但这与亚马逊等其它公司依然相去甚远,后者基本上已经占据送货零售的整个行业,乐购很可能没有能力胜出。但因为有着悠久的历史,乐购股票被认为是一个“安全”的投资对象。除此之外,乐购是英国访问量最大的公司之一,这点也值得考虑。

科技

乐购扩张战略的一个核心组成部分是对技术的创新使用。事实上,这家大型零售商是第一批建立自助收银机以减少排队的零售商之一。乐购也是NFC非接触支付卡技术的早期采用者。2016年,乐购开发了使用条形码技术的移动支付钱包PayQwiq,允许使用手机支付,也支持其他非接触式移动钱包,如ApplePay。

作为一名投资者,尤其是中短期交易者,监测和理解影响乐购业绩的诸多因素非常重要。

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